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Disruption

Ce petit symbole « marque déposée » ? Il est chargé de sens. Il consacre un engagement de 30 ans. Pour nous, « disruption » n’a jamais été un simple concept à la mode ou une tendance éphémère. C’est une manière de voir le monde, une manière d’agir. On ne pratique pas la Disruption® en passant. On l’incarne, jour après jour.

La Disruption® libère la croissance

La Disruption® en action, ce n’est pas la destruction – c’est la création. C’est l’antidote aux petits changements progressifs, progressifs. Depuis le premier jour, la vocation de notre méthodologie de Disruption® a toujours été de transformer les marques, les business, les entreprises.

La Disruption® s’étend à une plus grande échelle, plus haut, plus loin

Une stratégie de Disruption® peut fonctionner à plusieurs niveaux. Lorsqu’elle se concentre sur l’expérience ou l’exécution, elle crée de la différence et de la mémorabilité. Mais c’est lorsqu’elle donne naissance à des plateformes à la fois radicales et pérennes qu’elle exprime toute sa puissance transformative. Elle inspire la création sous toutes ses formes, et devient un moteur de réussite business durable. 

L’inventeur de la Disruption®

“Les entreprises ne peuvent plus se contenter de progrès à la marge, d’innovations incrémentales. Il leur faut, pour réussir dans la durée, concevoir des idées, des stratégies, des modèles économiques en rupture. Des disruptions.”

Jean-Marie Dru, TBWA Worldwide


Toujours une longueur d’avance
Pour oser la Disruption®, il faut à la fois comprendre les transformations du monde et faire preuve d’une rigueur stratégique sans faille. Pour aider nos clients à projeter leurs marques dans l’avenir, nous articulons de l’intelligence économique et culturelle avec des études et outils propriétaires, pour leur donner une vision de ce qui vient. Pour nous, la data n’a d’intérêt que si elle nous aide à regarder vers l’avant – pas dans le rétroviseur.